1、線纜機械設(shè)備維修部門每周開1次會,分析1周的點檢與保養(yǎng)數(shù)據(jù)和結(jié)果,點檢與保養(yǎng)區(qū)的各點檢與保養(yǎng)員到會。分析內(nèi)容包括:故障情況、原因、對策,檢修情況,效率,工時利用情況等等。
2、生產(chǎn)部門每月1次線纜設(shè)備分析會,各工序生產(chǎn)班長和對口技術(shù)人員到會。除了上述內(nèi)容外,會議內(nèi)容還有本機臺的維修費用分析和對產(chǎn)品性能的影響程度分析。編制月度資料,向設(shè)備部門報告,向總工報告產(chǎn)品質(zhì)量的偏差度。
線纜機械設(shè)備的點檢與保養(yǎng)應該是我們?nèi)粘9ぷ鞯囊粋重要部分,這項工作的好壞可直接影響裝備的運行狀態(tài),影響線纜產(chǎn)品的質(zhì)量,而且對成本也有巨大的影響;要關(guān)心電纜產(chǎn)品的質(zhì)量和成本就從設(shè)備的點檢與保養(yǎng)開始。當前線纜行業(yè)的競爭時代,裝備的精良與否,自動化程度高低與否,決定著我們線纜產(chǎn)品的質(zhì)量和成本。